一、中心简介

干旱半干旱农业研究中心于1979年开始筹建，1980年经原农牧渔业部批准，列入我国联合国开发计划署、粮农组织签署的“加强农业教育”项目，接受部分资助，正式开展活动。1983年4月，又将干旱半干旱农业研究中心列入世界银行第二期农业教育科研项目分项目贷款，进行重点资助。经过近四年的组建工作，干旱半干旱农业研究中心已具雏形，并与国内同类研究单位建立了学术联系，受到普遍重视。1985年4月1日，原农牧渔业部正式批准干旱半干旱农业研究中心的建制和人员编制，并定名为“西北农业大学干旱半干旱研究中心”，成为我国建立的第一个旱区农业研究机构。1993年农业部审查后再次发文同意继续保留该机构。

该研究机构面向全国，侧重西北，向世界开放。重点研究中国干旱半干旱地区农业发展的综合技术措施及理论问题。

中心建立以来，先后由原西北农业大学校长或副校长兼任主任，他们分别是万建中（原西北农学院院长）、李佩成（原西北农业大学副校长）、荆家海（原西北农业大学校长）、魏益民（原西北农业大学副校长）。

在干旱半干旱农业研究中心机构和实验室的基础上，1993年农业部批准建立“旱地农业重点实验室”，依托西北农业大学。1996年、1999年两次均通过农业部评估验收。2002年根据农业部指示，和“农业水土工程”实验室合并组建“旱区农业节水重点开放实验室”。下设旱地农业、环境生态、水分生理、节水灌溉、作物营养与调控、农村能源利用、情报资料7个研究室。目前，实验室已形成一个比较完整的、既有分工又有合作、富有一定特色的研究实体。

 二、研究方向

 研究中心以旱区水分高效利用、旱区农业可持续发展为研究方向，进行旱地农业基础和应用基础研究，注重应用研究，推广旱地农业新技术。研究内容包括：抗旱作物育种和抗旱生理、旱区作物耕作与栽培、旱区土壤培肥和旱区农业增产技术、生态环境及农牧结合技术和病虫防治技术研究；重视旱区水土保持和土壤沙化监测与防治、干旱气象规律和中低产田改良与区域综合治理研究、旱区节水农业理论与水分调控技术、高效节水可调微灌技术、农田土壤水分运行规律与潜力开发、干旱胁迫下作物生理生态与土壤水分、养分循环机制及其调控的研究；集水、节水农业技术、旱区农业生产配套农机具研究与开发；旱区农村能源开发及综合利用研究；加强旱区生态农业技术、地域资源优势开发及产业化研究。

三、学科带头人

 贾志宽，男，1962年1月生，博士，长期从事旱地农业研究工作，现为西北农林科技大学教授、博士生导师。任农业部旱地农业重点开放实验室主任、西北农林科技大学农学院院长、干旱半干旱农业研究中心主任和《干旱地区农业研究》杂志主编。贾志宽教授多年来一直致力于旱地农业研究，取得了显著成绩。先后在《应用生态学报》、《自然资源学报》、《农业工程学报》、《西北农林科技大学学报》等刊物发表科研论文60余篇，出版编著与译著5部。先后参加国家“六五”攻关课题“西北黄土高原综合治理”（甘肃定西）‘“七五”攻关课题“宁南半干旱偏旱区农业持续发展研究”（宁夏海原）及UNDP/CPR/91/114项目的研究；先后主持国家旱农科技攻关、农业部948引进项目、教育部重点项目及陕西省、宁夏自治区科技厅科研课题12项；所主持的“九五”攻关项目“宁南半干旱偏旱区农业综合发展研究”1999年获宁夏科技进步三等奖。1996年获杨凌农业科技开发基金科技新星，1997年获西北农业大学“八五”科技工作先进个人，2001年享受国务院政府特殊津贴。先后赴以色列、土耳其、澳大利亚、新西兰等国考察交流，使其所在单位与国外多家科研机构建立了联系，为所在单位科研工作的拓展做出了贡献。

在实验室工作上负责申报并主持国家攻关、国家自然科学基金、省部重点课题等科研项目，指导博士研究生12人，硕士研究生13人，组织站在本学科前沿领域的优秀中青年科研人员担负起开放实验室的科研课题的研究重任，承担重大科研课题的申请立项，负责科研课题的组织实施、验收、鉴定，解决科研中遇到的难题，及时掌握国内外旱农方面的研究动态，在旱地农业研究的目标、方向、内容和进展等情况上，提出建设性意见和建议，在开展国内外合作与学术交流方面起到了重要作用，促进了开放实验室的全面发展。

四、主要研究人员

本中心具有一批理论基础扎实、富有创新意识的科研人员（22人）和组织管理人员（3人），由站在本学科前沿领域的中青年学术带头人担负起科研、实验发展的重任，已培养出一批具有硕士、博士学位的学术带头人和中青年骨干。主要研究人员中研究员4人，副研究员8人，助研7人，博士和在读博士9人，硕士和在读硕士4人，这些人员分布在农学、畜牧、水利、农化、农经、农机、农村能源、果树、食品、农业气象、生态等11个与旱地农业相关的专业领域。

五、运行管理机制

中心是以西北农林科技大学为依托，其主要领导成员由专家推荐、学校任命。实行学校领导下的主任负责制，全面负责研究中心科研、行政、人事、财务等工作。下设的各个研究室实行主任负责制，完成中心主任所布置的各项工作，并对本研究室的工作全面负责。各个研究课题实行项目主持人负责制，其课题的人员组成及管理办法实行承包、切块等方法。实验室的仪器设备实行“专管共用”制度；研究工作人员采用聘任制，并且要严格进行考核。

 实验室面向国内外开放，科研课题内引外联全方位开放，按照研究工作的需要，有计划的发展专职研究人员，聘请校内外兼职和客座人员（实验室现聘请客座研究人员12人，分设10个专业），实行跨国界、跨单位、跨学科的联合与合作，积极创造条件，吸收国内外科学家和中青年科学工作者到实验室从事研究工作，共同推动我国旱地农业研究工作的发展。①依托攻关项目；②依托基金项目；③依托外援与国际合作项目。

六、学术委员会

由国内外12名资深专家组成学术委员会，学术委员会根据国家的经济建设和干旱半干旱地区农业研究的目标、内容和进展等情况开展活动，学术委员会的主要职能包括：
　　1、确定开放实验室的研究目标和方向，提出具有战略性、指导性的设想和建设；
　　2、指导开放实验室的建设和发展，组织对重大建设项目的立项、论证和审查工作；
　　3、组织重大科研项目的立项、论证和评审，审查和决定进入开放实验室的各类课题和人员，并对其进行中期评估和科研成果的评审工作。
　　4、审查开放实验室各类课题的计划任务书，阶段总结报告和课题总结，审核和评价课题的进展和成果；审核、检查经费合作方案和使用情况，决定大型仪器的购置和实验室基地的建设。

学术委员会就实验室的研究课题、实验室建设等工作进行了总结和探讨，并对实验室的研究方向进行调整，提出今后研究发展设想。

七、管理办法

1、中心主任、主任助理职责
　　(1)全面负责中心的科研、行政、人事、财务等工作；
　　(2)贯彻执行上级及产品质量检验有关的政策、方针、法令、法规、条例和制度，确立本单位的方针和目标，决定本单位的发展规划和工作计划；
　　(3)建立健全质量管理体系和质量合格证体系，切实保证能公正、科学、准确地进行各类检验工作；
　　(4)负责督促和检验实验室内工作任务完成及各项制度与各部门岗位责任制的执行情况；
　　(5)负责做好各方面的协调工作，及时解决工作中出现的问题；
　　(6)对送样单位或个人提出的质疑和要求复查，作出决定，并主持质量分析会；
　　(7)主持农业人员的业务考核、工作量考核和技术职务评审工作；
　　(8)审定工作计划、经费合作计划和文件的签发审批工作；
　　(9)主任助理协助主任开展工作，负责分管工作。主任不在时代替主任行使职权。

2、综合办公室秘书职责
　　(1)协助室领导做好中心的日常行政工作；
　　(2)负责文件的收发、传递、草拟有关制度、计划、总结、报表及印鉴的保管使用；
　　(3)职工人事档案的归档和管理；
　　(4)负责处理日常事务、行政接待和会务；
　　(5)负责全实验室的安全、保密和设备以及公共设施的管理，职工劳保制度执行；
　　(6)协助实验室领导制订技术改造和发展规划，负责监督各项科研管理制度执行；
　　(7)协助各研究室的工作，下达科研和实验检测工作任务，检查科研和实验检测工作制度；
　　(8)负责分析检测样品的验收、登记、编号、保管和分发；
　　(9)负责检验报表的审查和传递。
　　(10)负责与有关学术组联系，协助领导搞好职工的培训和考核工作；负责科研管理及业务工作总结；
　　(11)负责编制药口、试剂和标准物质购置计划和验收、保管工作；
　　(12)完成实验室领导布置的其它工作。

3、实验人员岗位职责
　　(1)严格执行《质量管理手册》，按照检验规程、国家标准、实施细则等开展检测工作，并对各自所承担的分析质量负责；
　　(2)认真并及时地完成下达的各项任务，出具准确、可靠的分析测试报告，如实填写各项报表；
　　(3)认真做好原始记录的结果计算，对检测中出现的超出允许误差范围的分析测试结果，要找出原因并重新进行分析测试；
　　(4)对仪器进行定期检查和维护保养，不使用不合格的仪器设备进行分析测试工作，并认真写记录；
　　(5)刻苦钻研业务技术，不断更新专业知识，及时地掌握和了解本专业检测技术及检测仪器的发展趋势和现象；
　　(6)杜绝分析测试工作中不正之风和弄虚作假现象；
　　(7)对测试样品在规定的时间内应保留的余量封存，作为有争论时的再测样品；
　　(8)做到文明实验，文明操作，做好实验室的环境卫生和安全保卫工作。

4、研究资料的完整性
　　(1)情报资料室全面负责实验室各类档案管理，包括研究资料，质检文件、国家标准及仪器设备档案，检验报告、原始记录、事故查处材料，人员业务档案、人事文秘档案，科研课题及成果档案；
　　(2)该室负责所搜集、整理的各类文件的归档；
　　(3)该室严格保密制度，对属于保密性的资料未经领导同意不得将其公开或提供他人利用；
　　(4)该室做好资料的防水、防盗、防潮、防蛀工作，以保证资料的完好无损。

5、中心日常管理
　　中心日常管理形成了一整套有效的科学管理体系，包括管理体制、人事管理、仪器设备管理、野外试验管理、经费组织及管理规章制度，使各级各类人员职责任务明确，做到有章可循、有据可依，管理工作逐步走向制度化和规范化。